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今年6月，山西华泽铝电有限公司各单位业务调整后，能源动力厂接手了CBS能源效率模块工作，制定了项目总体推进计划，组织各单位对项目的准备、诊断阶段工作进行重新梳理，编制项目的诊断报告和TIPS 实施计划，总体取得了实效。
为保证项目按照进度顺利进行，能源动力厂及时分析公司水、压缩空气、动力电消耗分布情况，深入各单位了解设备状况及运行方式，深挖改善空间和潜力，明确目标，量化指标，制定了可实施的改善措施。在实施过程中，能源动力厂能效组成员每周到各厂落实项目进度情况，检查能源使用情况，并下发能源检查通报，组织召开专题会议，协调解决能效工作开展中出现的各种问题。
截止7月底，压缩空气项目节约费用50万元，新水项目节约费用80.8万元，动力电项目节约费用13.7万元，累计节约费用144.5万元。
