去年以来，我区深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻十八大精神，紧紧围绕全区经济社会发展大局，实施中心组理论学习“一把手”制度，进一步增强了理论学习的指导性和实效性，中心组成员的理论素质明显提高，工作能力明显增强，工作质量明显提升。

全区确立了“一把手”抓学习的领导责任制，形成了党委、支部主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协助抓的领导机制。党工委书记任理论学习中心组组长，亲自确定主题、审定学习计划、主持集中学习，带头谈学习体会、写调查报告，并定期对中心组其他成员的学习情况进行检查和督促，成为理论学习的带头人。在学习管理上，有明确的学习目的、学习内容、学习标准、学习实施办法和组织领导。 “一把手”对班子成员的学习笔记、调研报告、学习心得体会定期登记查阅，并在学习中予以公布。与此同时形成了定期学习制度、个人自学制度、请假补课制度、学习签到制度、学习调研制度、督促检查制度。“一把手”制度的严格执行，有力地保证了中心组理论学习经常化、规范化。全年共组织中心组集中学习12次，参学率98%以上。去年以来，结合实际配发了《把事情做到最好》、《中国共产党第十八次全国代表大会文件汇编》、《十八大报告辅导读本》等中心组学习教材，共征订发放学习资料100余套。

中心组在学习过程中坚持以“争创学习型党组织，争当学习型党员”活动为载体，采取主题党课、专题培训等形式，扎实推进理论武装工作。在学习活动中，中心组成员特别是主要领导同志坚持理论联系实际，紧密结合自身工作的实际，联系全区经济社会工作全局，深入基层研究全区经济社会发展中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题，总结经验，寻找破解办法，为科学决策提供依据，使科学理论真正成为推动经济社会又好又快发展的强大思想武器。在科学理论的指引下，成功实施了“一区两园”的管理体制改革、人事制度改革和薪酬制度改革，极大地激发了党员干部的干事创业热情，全年各项经济指标增幅名列全市前茅，在全省开发区考核中排列第三，受到了省市的表彰奖励。

▲我区“五保”绘就发展蓝图。今年，我区将以“五保”为引领，努力开创大发展、好发展、快发展的新局面。一是保重点。落实储备、签约、落地、建设、开工、投产“六位一体”原则，加快推进华电朔州热电、新能源电动汽车和地热发电等重点项目建设。二是保增长。坚持“以煤为基，多元发展”，搞好服务，创优环境，加快同煤集团麻家梁煤矿正式投产。建立中小企业融资推进机制，让大企业顶天立地、中小微企业铺天盖地。三是保民生。千方百计抓就业，落实政策抓社保，加大投入抓教育，加快推进红旗牧场棚户区改造建设。四是保环境。突出城市特色，完善城市定位，提升两街五路绿化、亮化、净化水平。五是保安全。高度重视安全生产，敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，依法依规监管，切实提高安全保障水平。

▲朔州开发区今年欲引资156亿元。该区以六大园区产业规划为引领，通过四大工程，今年招商引资项目签约欲引资156亿元。一是方式创新。采取小分队招商、园区招商以及BOT、BT等多种形式，以优势换市场、换技术、换资本、换项目，努力实现全民招商向专业招商、全面接纳向招商选资、单纯追求规模向数量和质量并重的转变。二是大项目突破。筛选带动性强、示范效果好的项目，通过实施重大项目突破战略，加快形成比较优势。三是大企业带动。发挥在区投资10亿元以上大企业的优势，利用驻广州办事处和台企联的作用，加强联系和服务，积累客商资源，推动以企招企、以商招商。四是大会展招商。面向长三角、珠三角、港澳台等地区，参与和举办一系列针对性强的招商活动。

▲我区建设全市最大面积膜下滴灌示范区。我区红旗牧场承接省政府1万亩膜下滴灌示范工程，示范面积占全省十分之一，占全市百分之五十。该项目将改变大水漫灌浇地的传统模式，为农民带来可观的经济效益。目前正积极宣传发动职工群众，征求意见和建议，周密安排，科学规划，确定项目管理运作模式。