今年，惠阳安排了80宗重点建设项目，1~4月完成投资37.94亿元，占年度计划36.38%，快于时序进度11个百分点。首季度大部分主要经济指标也排名靠前，用电量、实际利用外资总量排名全市第一，商品房销售翻倍增长，工业投资增长31.9%，地税增长57.5%……“五一”假期后，惠阳先后在秋长、永湖、沙田等9个镇(街道)召开贯彻落实区“三会”精神推进绩效考核现场会，重点围绕绩效考核的25张表进行对照，全面理清各地工作发展思路，掀起今年各项工作热潮。

亮点项目

骏马工业项目动工总投资5000万美元

5月18日，道路两旁彩旗飘飘，工地前搭建起了遮阳棚，骏马精密工业(惠州)有限公司项目奠基仪式在惠阳区沙田东部工业园举行，项目建成后将给地方带来4亿元年产值和2000万元年税收。

这是纳入沙田镇今年绩效表格里的项目，从引进项目到动工建设，只用了约1年时间。骏马集团总裁舒伯特说，公司为谋求更长远的发展并留住人才，要在深圳周边地区建设新厂房，惠阳区为项目顺利落户提供了许多优质便利服务，这里几分钟就能上高速公路，距离惠州机场、惠州南站也很近，很适合企业做大做强。

骏马精密工业(惠州)有限公司主要专业研发、制造、销售园林及园艺用的工具，是全球最大的汽油动力锯生产商，在油锯行业保持着技术领先和世界第一品牌地位，占世界手持式发动机化油器产品市场份额52%以上，在沙田东部工业园要建设一个占地2万平方米的厂房，总投资5000万美元，建成投产后年产值超4亿元。

三和伯恩高新科技项目今年产值预达7.5亿元

在三和街道的伯恩高新科技项目，是伯恩光学在惠阳的3个生产基地之一。项目规划约24万平方米，规划员工数量3万人，并在今年3月试产，拥有员工1000人。按照发展规划，这里是车载玻璃、手机玻璃加工及高端手机金属配件的加工生产基地，今年预计产值可达7.5亿元，预计到2017年产值可达50亿元。

这个项目的顺利建成投产，对三和乃至惠阳经济发展起着重要作用，但在伯恩高新科技项目全面施放产能后，现有道路不能满足厂区周边人流、物流需求，部分工业排污管网也尚未完工，给伯恩高新科技项目实现最大产能带来一定影响。

推进措施

9场现场会解决40多项绩效考核问题

针对伯恩高新科技项目问题，区委书记、区人大常委会主任胡斯平在现场会上说，伯恩高新科技项目是今年三和经济发展的关键，要促进项目加快建设尽快全面投产。对尚未施工建设的管网要加快勘探、设计等工作，由区长牵头，相关部门“一把手”参与解决，以最短的时间解决问题，促进项目加快建设早日量产。

现场会上，区委书记、区长给每个镇(街道)都提出了不同的发展目标定位和工作要求;分管区领导梳理汇总和点评指导;职能部门针对事项具体分析;区绩效办督促进度和提出建议，有效推动了相关问题的解决。经梳理统计，9场现场会重点研究讨论解决了40多项绩效考核问题，形成了16项涉及全区性的工作发展措施。

表格绩效考核成经济发展助推器

去年6月，惠阳为了改变过去“泛泛而考、罕有量化”的政府绩效考核方式，围绕“24张工作推进表”，以问题为导向，采取个性化、捆绑式的方式，试水“表格绩效考核”改革。表格涵盖了土地节约集约利用、招商选资、重点项目、民生工程4项关系经济发展的项目，不再像过去那样“泛泛而考”。

今年，考核单位由18个增加到28个，考核内容在原来的基础上增加了17项，考核表格由24张变成25张。

5月4日至16日，惠阳区先后在9个镇(街道)召开现场会，推动各项工作落实。胡斯平说，经过去年的试行实施和今年初的完善扩展，全区上下对绩效考核的重视程度越来越高，各级各部门提效率抓落实的干劲足了、氛围浓了，绩效考核成为经济发展的助推器、引领工作的指挥棒、作风建设的风向标和深化改革的润滑剂。

将定期召开碰头会或现场会解决问题

今年，全区安排了80宗重点建设项目，推进较快，1~4月完成投资37.94亿元，占年度计划的36.38%，快于时序进度11个百分点。第一季度，惠阳区大部分主要经济指标排名靠前，用电量、实际利用外资总量排名全市第一，商品房销售翻倍增长，工业投资增长31.9%，地税增长57.5%，金融机构本外币存款余额增长23.1%，贷款余额增长32.1%。

在这9场现场会中，惠阳部分乡镇推动项目顺利，但也存在一些让人担忧的问题。如工业增长压力大，379家规上工业企业中有149家减产，减产面达39.3%，40%的亿元以上产值企业出现负增长;部分项目进展缓慢，涉及土地、规划、环评等一大批问题亟待解决。

惠阳提出，分管挂钩的区领导要加强对镇(街道)的督促指导，定期召开碰头会或现场会，检查进度，研究办法，积极推动问题的解决。职能部门主要领导要亲自协调解决问题，带领分管领导和业务科室骨干，主动到各镇(街道)沟通指导。对各镇(街道)提出的重点问题，要专题开会研究，尽快加以协调解决。