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今年以来，安远县把项目建设作为打好主攻工业、精准扶贫、现代农业、新型城镇化建设、现代服务业、基础设施建设等六大攻坚战的重要工作来抓，迅速编报了三百山创5A景区、城北工业园建设等总投资达228.3余亿元的重点项目71个，以此增强自身内生动力，加快提速赶超步伐。
要素保障是项目推进的前提。安远以破解土地、资金等瓶颈为着力点，通过盘活存量资金、开展投融资等方式，有效筹措资金8亿元，为项目建设提供充足的资金保障。
责任压实是项目推进的关键。该县实行县领导和部门单位联系挂点重点项目制度，推行“六个一”项目推进机制，采取“定领导、定人员、定任务、定时限、定责任”的“五定”方法，把项目的完成时限、进度安排、责任人等内容绘制成一张项目推进“路线图”，将责任层层压实、到岗到人，从项目签约后的开工到投产，实行干部全程跟踪协调服务。
同时，该县成立督查督办小组，根据各项目倒排工期表进行督查，以督查通报、媒体公示等形式晾晒“成绩单”，确保项目“筹备一批、开工一批、推进一批、竣工一批”。
一系列措施，为六大攻坚战重点项目建设按下“快进键”。截至目前，该县2016年安排的194个子项目开工122个，开工率达62.9%，累计完成投资24.78亿元，占项目总投资的24.3%。
