图/王铎

编者按：即将过去的2017年，山西有许多大事令人难忘，吕梁白酒集群得到长足发展便是其一。汾酒掌门人签下“军令状”擂响山西国企国资改革第一锤，以汾酒为代表的吕梁白酒被授予“世界十大烈酒·吕梁产区”，投资10亿元建成的中汾酒城成功启动，已释放产能5万吨，相当于再造了一个汾酒股份公司。而据12月17日《山西日报》报道，吕梁今年前10个月生产白酒9.1万吨，实现增加值45.1亿元，同比分别增长36.9%和24.66%。

优势产业难得，使优势产业迈上更高水平、做大做优做强更是不易。所以，以汾酒为代表的吕梁白酒能够集群爆发，的确可喜可贺，值得关注。由此，也便引出了如何对待优势产业、怎样做大进而做优做强优势产业这样一个话题。汾酒再谱新篇章是浓墨重彩的深化改革所写就，中汾酒城成功启动是敢作为、敢担当的结果，吕梁白酒被授予“世界十大烈酒·吕梁产区”是久久为功所得的又一金字招牌，无不给人以信心和启示。

山西虽然发展滞后，却不乏优势产业，比如，以汾酒为代表的吕梁白酒，以太原宁化府益源庆、清徐水塔等为代表的山西老陈醋，还有定襄法兰、清徐玻璃器皿、广灵剪纸、小杂粮、中药材，等等。还有许多是潜在的优势产业，如文化旅游等。但愿即将到来的新一年，山西有更多新的优势产业涌现，不断创造山西优势产业新的更大的辉煌。

政府服务关键是“补位”

吕梁引导白酒产业规模化发展的经验表明，政府在促进企业成长、产业发展的进程中，不仅要谨防“缺位”“越位”，更要注意及时“补位”。

多小散乱，并不是酒类产业的独特标签，任何竞争激烈的行业，任其自然发展，都极易形成这种现状。产业要发展，必须走规模化之路。但由于市场的竞争性，同类企业很难自发地聚拢到一起，心平气和地共谋出路。行政之力，必须在该出手的时候出手。如何“出手”，其中有学问。空泛说教显然不管用，“拉郎配”显然不合适，强拉硬拽更不靠谱。这就需要政府先搭建好平台，再以好政策引导，好前景鼓励，好模式带动，让每个企业都能有看得见的实惠和摸得着的扶持。

吕梁的做法就很值得鼓掌：在不越位的前提下及时“补位”，出智出力，帮企业减负增信，以园区为载体，引导企业规模化生产，上下游协同，走出去闯市场，形成全新的竞争力。政府的作用，就是要在不断“补位”中搞好服务，达到营商环境的持续优化。要在渠不畅的时候修好渠、坝不牢的时候筑好坝，时刻保持问题有法解、服务无死角。

吕梁经验告诉我们，好的政策，并不是看上去很美，喊出去带劲，听起来舒坦，而是要出实招见实效，真正以问题为导向，以市场为导向，设身处地为企业谋出路，聚焦产业发展症结，让好政策落地，让企业有钱赚，让产业得发展。

优化服务，既不能挂在嘴上、贴在墙上，也不能大水漫灌，补贴满天飞，一奖了之。好政策并不是“一招鲜”、一用就灵，不能一时半会儿看不到成效就心灰意冷，也不能“一计不成又生一计”，搞政策翻新。要善于用好既有政策，着力打通政策连接企业的奇经八脉，让好政策精准滴灌到企业成长的每寸土壤，滋润到产业发展的每缕根须。同时，还要鼓励企业发愤图强，用好用足扶持政策，帮助企业研究市场，鼓励企业既不妄自菲薄也不妄自尊大，携起手来闯市场。这样的政策才是好政策，这样的服务才是好服务，这样培育的产业才会有前途。

最优的环境才能赢得最大的发展生机。在全省上下打造“六最”营商环境的背景下，吕梁创优服务发展酒产业的做法，值得借鉴。

田国青

让工业与旅游相融合

日前，国家旅游局公布了首批10家“国家工业旅游示范基地”，汾酒文化景区成为全省唯一入选景区。这是汾酒千年文化的荣耀，是工业与旅游融合所彰显出的巨大影响力和远大契机，也是振兴山西工业旅游的一针强心剂。

近年来，“旅游+”理念深入人心，旅游与相关产业的融合发展如火如荼，在这些融合中，工业与旅游相遇，也碰撞出绚烂的火花，不过，就我省来说，工业旅游仍在起步阶段。“十三五”时期是我省文化旅游业转型升级、提质增效的攻坚期，乘着这样的东风，工业旅游是时候迎头赶上了。

首先，须激活工业企业参与旅游的热情。工业与旅游融合可以实现共赢，工业为旅游提供了新的资源，让游客增长见识，旅游帮助工业提升市场占有率和品牌知名度。从远处来说，许多世界著名企业已成为工业旅游胜地;从近处来说，到青岛零距离接触啤酒的酿造工艺，到首钢目睹“钢铁是怎样炼成的”都成为许多游客在旅途中的新选择。我省的酒、醋、中药等工业旅游目前也成效初显，但更多的工业企业却对此缺乏规划引领，以致全省尚未形成工业旅游的气候。工业旅游作为景区旅游、乡村旅游之外的又一补充，呼唤更多的工业企业加入进来，共同打造工业文明的风景线。

其次，要在旅游产品中不断谋求创新。工业旅游对游客来说，是一个新看点;对企业来说，是一个新卖点;对城市来说，是一个新亮点，做好“新”字文章是关键。辟一个生产车间变身为参观景点，将废弃厂房改造成文创园区，再建一个厂史博物馆，这并不是工业旅游的全部。与时俱进，增加游客的新鲜感、体验感、获得感，才能让工业旅游迸发出发展活力。

最后一点，酒香也怕巷子深。在某点评网上，笔者看到不少“十一”长假期间对汾酒文化景区的点评：酒文化底蕴深厚、价格亲民，关键是人还不多，值得一去。“人还不多”在游客看来是优势，但景区就要自我反思，我们有最早的酒文化博物馆、有令人叹为观止的陈年酒库，甚至还是示范基地，为什么人不多?就是因为景区的推广还不够给力，很多人还不识其中的瑰丽。

工业旅游一旦成为市场的宠儿，必然也会成为企业最有力的品牌窗口，为企业带来可观的社会效益和经济效益，汾酒文化景区已经成为吕梁白酒集群的一杆文化大旗，期待更多的工业企业打开大门，让旅游的春风拂照其间。

陈力

方做足“高大上”功课

山西特色资源丰富，挖掘传统优势,做大做强特色产业，需要在“高大上”上下功夫。

高，即高起点规划。特色农业大省山西当之无愧。在当下买全球、卖全球的背景下，好东西要做大做强，在于科学谋划，更在于有创新的气魄和远见。企业发展之初，就一定要有世界眼光、战略思维和超前意识，不仅要科学规划布局，还要集聚各种要素,以敏锐的眼光和科学的思维把握产业发展前景，把握产业发展战略，因势而谋，顺势而为。只有这样，才能强化产业辐射带动，增强产品核心竞争力，把特色做优，把优势做精。

大，即规模化发展。“规模优势”是特色产业稳定发展的保障。只有形成规模，才能围绕规模发展前后端的产业链，才能对资本、人才产生吸引力。当前，我省虽已形成具有明显地域特色的产业集群雏形，但不少县市存在着产业布局散、链条短、品牌带动弱等问题。让优势资源聚集，延长产业链，促进特色产业提档升级，走大格局的发展之路，是时代召唤，更是现实要求。不少嗅觉敏锐的企业果断做出市场判断，积极抢食产业结构转型升级红利。这其中，表现最为抢眼的当属汾酒集团。对企业而言，不仅要推动产业扩量提质增效;还要深挖自身的产业特色、人文底蕴和生态禀赋，使每个产业链条上都能有自己的产业符号、文化烙印。文化是最深沉最持久的力量。厚重文化和秀丽山水是山西的“金饭碗”。山西特色小镇的文化特色要真正树立起来，除了需要有经济支撑和差异性概念，还要保持乡土文化的原生性、鲜活性。只有外壳，而无鲜活乡土文化内涵的小镇是难有生命力的。

上，即品牌化建设。当下，我省还有好多产品“养在深闺人未识”，品牌意识、地理保护标志不突出，不能不说是一种缺憾。当然，推广品牌不是一件轻而易举的事情，除了特色产品具有地方特色、产品自身质量过硬、老百姓口碑好外，还需要加大特色产品保护、适度的包装和有力的宣传，走品牌化建设之路。对企业来说，一方面要勇于担当产业转型升级的先导者，实现创新成果加速转化应用，赢得发展先机;另一方面要践行工匠精神，培育工匠文化，不断打磨品牌升级质量，为品牌成长固本强基。品牌建设不是一蹴而就，必须积尺寸之功，聚众人之智，集社会之力。这既是机遇也是挑战，更是责任和担当。

李慧勇